为全面贯彻落实市委市政府关于全面推进重大项目的相关工作部署，台州市公共资源交易中心聚焦主责主业，积极探索“党建+招投标服务”模式拓展营商环境发展新格局。2月20日—21日，通过集中开标为12个重大项目累计节约80余天交易时间，涉及交易金额8.08亿元。有力促进了重大项目早落地、快投产。

党建引领服务

充分发挥党组织政治引领作用，在全体党员干部中深入开展“民呼我为·服务建功”党建品牌创建活动，推动党建工作与招投标服务深度融合。

建立党员“一对一”服务专组，以“开年即开工、起步即冲刺”的劲头积极融入全市重大项目建设大环境。

聚焦融合引领，细化责任清单，持续以党建促服务、以服务强党建，使党建工作与服务工作同部署、同落实、同考核，为公共资源交易高质量发展提供坚强的组织保障。

主动靠前服务

对照全市年度重大项目清单提前建立工作台账，在项目进场前主动对接招标人和招标代理机构，及时掌握项目基本情况，主动就交易系统操作、进场交易流程、受理环节及注意事项等情况进行沟通，协助缩短准备周期。

建立“绿色服务通道”，采取容缺受理、同步操作、限时办结等方式对开标评场地安排、评审专家抽取等方面优先进行处理，推动重大项目尽早进场交易。

春节前主动对接招标人、招标代理20家次，及时了解项目需求10多条，统筹预留开评标场地12个，确保重大项目开评标“能早则早、能快则快、能多则多”。

强化过程服务

完善服务保障机制，严格落实一次性告知、首问负责、限时办结等制度，全程跟踪项目进场登记、公告发布、开评标场地预约、评审专家抽取、开评标现场管理等工作进度，及时协助解决有关困难问题。

建立应急保障机制，对项目关键流程节点重点关注，提前谋划及早部署，针对可能出现的开标当天专家请假、交易系统异常情况等紧急问题制订预案等，确保开评标现场秩序稳定。

标后跟踪服务

强化“全生命周期”服务，配合行政监督部门及时跟踪项目中标候选人公示、中标结果公示、中标通知书发放、合同公开、电子档案归集等各环节落实情况，及时退还投标保证金。

积极开展标后回访，通过电话和微信回访等多种形式听取交易主体服务诉求和意见建议，及时了解项目交易过程和实施情况存在的问题，促进服务再优化、效率再提升。

下一步，台州市公共资源交易中心将继续开拓工作格局，创新工作思路、提高工作效能，打响“党建+”的品牌效应，努力营造“群众满意、企业满意、社会满意”的氛围，推动台州市公共资源交易高质量、高水平发展。