台州市椒江区聚焦限额以下项目招投标交易平台散、监管难度大、市场秩序乱等问题，通过规范交易流程、重构监管体系、紧盯关键环节，构建全周期智慧监管体系，推动该领域规范有序发展，入选全省招投标领域治理改革试点。

1、规范交易流程，保障企业准入公平

一是统一招标渠道，实现全域覆盖。设立区政企采购中心，统一纳入国企、部门、镇(街道）限额以下（60万-400万）以及村级百万元以上招投标项目，实现信息发布、评标交易流程、场地使用“三统一”。2025年以来，累计完成172个项目，涉及金额达3.06亿元。

二是制定评标办法，消除人为干预。构建“报价接近法+智能辅助评标”模式，通过摇号定基准下浮率、系统自动算分，从源头防止恶意低价竞标。全流程电子化评标覆盖标书解密、清标分析、异议处理等12个环节，评标时长缩短2/3。

三是降低准入门槛，激发市场活力。实现交易平台“零收费”，推广电子保函，企业投标成本下降60%，带动投标企业数量增长20多倍，其中单个项目吸引296家企业参与竞标，创平台新高。

2、重构监管体系，确保过程公平公开

一是搭建数字底座，归集全量信息。上线“椒易通”平台，集成项目管理、云上交易、智慧预警等6大模块，实现项目立项、公告发布、交易结果公示、施工检验、项目验收、项目结算等全流程电子化。

二是设置预警阈值，监测实时风险。构建120余种预警模型，设置4大类80余项预警阈值，实时监测项目肢解、围标串标等行为，累计触发并处置预警31次。

三是打通协作链条，构建共治格局。形成“预警推送—分级处置—纪委监督”闭环链条，明确业主、行业主管部门、纪委三大主体职责，实现从个案整改到体系重构的监管升维。

3、紧盯关键环节，实现风险防控闭

一是聚焦标前预防，前移安全关口。推行项目备案审查制，招标人提交项目审批文件、招标方案、预算清单等材料，并排查纠正倾向性条款，清除妨碍市场公平竞争内容。

二是严控标中监管，提升交易质效。创新实施“六色标识”管理制度，分区管控业主、代理、专家等六类主体。现场纠正违规行为90余次，发出告知函13件，约谈代理公司3家。

三是突出标后问效，压实质量责任。建立施工单位关键人员打卡制度，融合“企业自主巡查+监理核查+行管部门抽查”三级管理体系，归集施工日志、旁站记录等资料，实现人员到岗与质量责任可追溯，同步关联“合同支付令+企业信用画像”机制，标后违规率下降30%。