温岭市行政服务中心以投资项目集成审批服务改革为抓手，在台州率先组建投资项目一站式服务中心，牵头协调20个投审批部门，实施项目报建一站集成、统一调度、管服一体，加速项目落地开工。相关做法入选省机关效能建设典型项目案例、台州市营商环境改革创新典型案例。一是做深前期加速联合预审。在土地交付前，会同属地政府落实区域评价、规划条件和开发标准等土地保障工作，加快净地交付；指导建设单位完成总平面图编制；以“容缺承诺”模式同步开展项目赋码、联合预审等工作，取得土地使用权后快速办理审批手续。上半年，共为28个重点项目提供全程调度服务，办结22个，其中8个实现“拿地即开工”，平均提速60%，同比提高7个百分点。二是双管齐下加速中介调度。制订标准化中介调度流程和业务流程图，逐个环节厘清业主、中介、部门三方职责，明确文本编制时限和业主准备材料，对号入座减少内耗。紧盯调度平台黄灯、红灯预警两个时间节点，分别提前1天以上人工介入提醒督促，加速工作推进。上半年，共完成21个重点项目中介服务全过程调度、同比增幅162.5%，技术文本一次通过率98%、同比提高8个百分点。三是三级协调加速难题破解。畅通政企沟通渠道，通过政企恳谈会、“企呼我应”平台、“走进园区、走进项目、走进企业”专项活动，广泛收集涉企问题，按照一般性、部门交叉和难以协调三类，分别报一站式中心副主任、主任及市政府协调解决。上半年，累计解决涉企问题52个，其中提交市政府协调解决3个。以浙东南大宗物流园专项债项目为例，经市政府协调解决审批流程互为前置问题，成功完成初步设计审批并进入专项债后备项目库，为后期实施提供资金保障。